Unser Leitbild
Der Wirtschaftsverband Deutscher Tanzschulunternehmen e.V. ist der Spitzenverband der Branche mit Verbindung zu Wirtschaft und Politik.
Als erster Ansprechpartner im Wirtschaftszweig Tanz vertreten wir alle Unternehmen und Dienstleistenden aus den Bereichen Tanz, Tanzunterricht, Events und Freizeit sowie Partnern, die dem Wirtschaftszweig nahe stehen/Branchennahen Partnern.
Mit unseren umfangreichen und detaillierten Branchenkenntnissen sind wir kompetenter Vermittler von Fachwissen und leisten Unterstützung sowie wertvolle Hilfestellung. Wir bieten unseren Mitgliedern im Rahmen unseres nationalen und länderübergreifenden Netzwerkes Plattformen zum Austausch und für gemeinsame Aktionen.
Wir unterstützen unsere Mitglieder dabei Ihre Zielgruppe zu erreichen und fördern durch gezielte Kooperationen mit starken Partnern den wirtschaftlichen Erfolg unserer Mitglieder.
Wir verfolgen unsere Ziele fokussiert und mit Weitblick. Unsere professionelle Arbeitsweise ist geprägt von Kompetenz, Innovation und Zuverlässigkeit. Dabei stehen wir für einen transparenten, wertschätzenden und toleranten Umgang miteinander.
Wie richtet man Verbandskommunikation neu aus, wenn das Team klein ist – die Themen aber riesig sind?
Diese Frage betrifft nicht nur Verbände. Sie stellt sich überall dort, wo Organisationen viele Zielgruppen erreichen, komplexe Leistungen vermitteln und gleichzeitig sichtbar bleiben möchten.
In der aktuellen Folge des Podcasts „Einer für alle“ spricht Cathrin Beuss vom Wirtschaftsverband Deutscher Tanzschulunternehmen e. V. (WDTU) darüber, wie Kommunikation Schritt für Schritt strategischer, klarer und wirksamer aufgestellt werden kann.
Denn moderne Verbandsarbeit findet längst nicht nur „hinter den Kulissen“ statt. Sie schafft konkrete Mehrwerte für Mitgliedsunternehmen – zum Beispiel durch Unterstützung bei Recht, Steuern und GEMA, Angebote für Tanzschulgründungen oder Orientierung in unternehmerischen Fragen.
Gleichzeitig geht es um die große Bühne:
1.000 Tänzer:innen im ZDF-Fernsehgarten, starke Formate und Untermarken wie Dance4Fans sowie ein geplanter Bachata-Weltrekord mit 14.000 Teilnehmenden für den guten Zweck.
Die Herausforderung dabei: Viele Themen dürfen nicht zu einer unübersichtlichen Kommunikation führen.
Entscheidend sind deshalb:
klare Zielgruppen und relevante Botschaften
passende Kanäle statt Kommunikation nach dem Gießkannenprinzip
eine verständliche Markenarchitektur für Verband, Angebote und Untermarken
wiedererkennbare Standards im Branding
regelmäßiges Zuhören – etwa durch Mitgliederbefragungen
Kontinuität statt einzelner Kampagnen
Kommunikation wird dann stark, wenn sie nicht nur informiert, sondern Orientierung gibt, Beteiligung ermöglicht und die Interessen einer gesamten Branche sichtbar macht – bei Mitgliedern, in der Öffentlichkeit und gegenüber der Politik.
Oder, wie Cathrin Beuss es formuliert:
„Wichtig ist: machen, weitermachen, dranbleiben.“
Welche Erfahrung habt ihr gemacht?
Was hilft aus eurer Sicht besonders dabei, komplexe Verbands- oder Unternehmenskommunikation mit kleinen Teams erfolgreich zu steuern?
🎧 Jetzt in die Folge „Einer für alle“ reinhören, speichern und mit Menschen aus Kommunikation, Verbandsarbeit und Dienstleistung teilen:
